Все началось с 2-х часового маркетингового брифинга. Узнали цели, задачи бизнеса, информацию о ЦА, конкурентах. Разобрали основные направления и ограничения в работе.

В рамках подготовительного этапа мы провели брифинги с будущими сотрудниками, проанализировали 6 главных конкурентов . Выявили необходимость в 2-х дополнительных исследованиях, таких как, "Тайный покупатель» и анализ потребностей ЦА, которые показали, что многие родители, а это и есть ЦА недовольны атмосферой и педагогическими методами.

После проведенного анализа, ЦА разделилась на родителей, которые хотели бы выбрать для своего ребёнка художественную гимнастику как основной вид спорта, но не готовы к олимпийским амбициям и тех, кто хочет подготовить ребёнка к успешному поступлению в спортивную школу, возраст ребёнка должен соответствовать восьмилетнему возрасту.

Мы изучили весь путь клиента по всем ступеням лестницы принятия решений, начиная от возникновения потребности и заканчивая покупкой абонемента после первого посещения

На основании анализа сайтов конкурентов и процесса принятия решения о покупке, мы подготовили визуальное решение для компании, подобрали название и оформили Гайдлайн. Также составили список рекомендаций для создания эффективного сайта.

Анализ пути клиента позволил понять какой сайт именно на данный момент нужен компании. Реализовали принятое решение на конструкторе сайтов Тильде, что позволит собственнику
самостоятельно моделировать сайт и вносит изменения.

Для повышения узнаваемости бренда и старта первых продаж мы предложили использовать такие инструменты как, контекстную и видеорекламу, брендовый контекст. Используя эти инструменты в регионе присутствия компании можно было охватить брендированной рекламой примерно 45% родителей.